Управление объектом недвижимости — риски и их минимизация

Управленческий бизнес имеет высокую популярность, но управление недвижимостью в Москве имеет свои определенные особенности, о которых следует знать.

Чтобы определить насколько эффективна управляющая компания и хорошо ли она справляется со своими обязанностями, можно выделить следующие факторы с учетом рисков и их минимизацией.

1. Оценка объекта и подготовка программы для управления. В данном случае необходимо провести тщательный анализ, выявить способы которые бы позволили добиться максимального результата. Нередки случаи, когда на данном этапе совершается ряд ошибок, это в свою очередь приводит к неправильной оценке, потенциал объекта либо завышается, либо занижается. В результате собственник может получить существенную недостачу денежных средств. Во время экспертизы объекта необходимо выбирать «золотую середину», с учетом разных точек зрения.

2. Расчет необходимого бюджета для управления. Важно сделать расчет исходя из доходов и расходов на длительный промежуток времени. Но есть риск, зачастую доходы и расходы не соответствуют планам, это отрицательно сказывается на прибыли компании. Чтобы такой риск был минимальным, следует максимально правильно проконтролировать даже малейшие расходы во время эксплуатации объекта.

3. Работа с арендаторами и их привлечение. Для управляющей компании ни в коем случае нельзя допускать большой простой арендного помещения. Это огромный риск, который приводит к потерям денежных средств. Важно правильно настроить работу с арендаторами, заранее провести переговоры, а также заключить договора со сроками окончания аренды.

4. Обслуживание объекта и клининг. Клининг подразумевает поддержку объекта в чистом и аккуратном состоянии на протяжении всего времени. Что касается обслуживания, то это контроль всех технических узлов и элементов. Риск в данной сфере заключается в том, что грязная среда, а также поломка некоторых технических узлов может привести к нарушению жизнедеятельности людей. Чтобы минимизировать риски, важно выбирать ответственных исполнителей и всегда четко ставить перед ними задачи.

5. Безопасность объекта при эксплуатации. Одним из важных факторов при эксплуатации объекта недвижимости является обеспечение безопасности. Но просто поставить охранников на входе, это не решение проблемы, к безопасности на объекте стоит подходить более ответственно. Зачастую в данном случае за безопасность отвечают третьи лица, охранные компании, которые и несут ответственность за порчу или утерю имущества. Также минимизации рисков способствует страхование.

6. Мониторинг и анализ рынка с учетом последних изменений. Необходимо учесть ситуацию на рынке и определиться со своим местом на нем. Из-за недостоверной информации высок риск, что место определено неправильно, это потеря прибыли. Чтобы понизить риски анализ нужно проводить постоянно, рынок нуждается в постоянном мониторинге.

7. Продвижение и рекламная кампания для объекта. С помощью рекламной кампании можно привлечь больше арендаторов, к тому же можно значительно увеличить количество посетителей или клиентов. Но если реклама подана неправильно, несоответствие информации повлечет за собой игнорирование клиентов. Важно правильно позиционировать объект, и пользоваться услугами профессиональных рекламных агентств.

8. Составление отчетности. Благодаря правильно устроенному финансовому менеджменту будет легче отчитываться перед собственником. Важно подавать информацию своевременно, вся структура должна быть максимально прозрачной. Важно определить цель, и следовать ей автоматизировав процесс сбора информации.