Отечественные госструктуры пытаются решать проблему старения управленческих кадров

Не секрет, что одна из главных управленческих проблем нашей страны сегодня — непрофессионализм заметной части среднего звена чиновников.

Это легко объяснимо — до середины 2000-х на госслужбе, где платили мало по сравнению с коммерческими структурами, работали либо энтузиасты, либо те, кому был удобен стабильный график и небольшие социальные гарантии в виде пенсии и большого отпуска. Вот и получилось, что во многих ведомствах сейчас в основном трудятся люди предпенсионного возраста, а молодых — до 30 — почти совсем нет.

Конечно, нет ничего лучше опыта, но и нет ничего хуже отсутствия смены поколений. И руководство многих ведомств это прекрасно понимает.
Последние годы проблема стала решаться: руководители государственных структур охотно зовут на практику студентов старших курсов в Госдуму и Совет Федераций, в Счетную Палату, в региональные и федеральные министерства. Там их учат азам чиновничьей профессии, приглядываются к ним, а потом приглашают работать.

СМИ цитируют руководителя Территориального управления Росимущества в Московской области Елену Паткину. «Немало ребят мы оставляем у себя после практики. Приходят они к нам из МГУ, из Лесоустроительного института, который находится в Пушкине, приходят из Московского государственного юридического университета имени Кутафина, из Экономического университета. Это и юристы, и экономисты, и кадастровые инженеры», — рассказала она.

Очевидно, что омоложение кадров обязательно принесет свои плоды — количество профессионалов будет увеличиваться с каждым годом, работникам со стажем будет кому передать опыт, а работа ведомств станет более эффективной.