А русский-бы выучить…

  Не имей сто рублей, а имей сто друзей)  Зная мою особую любовь к бизнес-тренерам, пригласила меня как-то подруга, генеральный директор бухгалтерской компании, на презентацию семинара по подбору персонала. Бизнес-тренинги у нас сейчас не ведет только ленивый. Фирма, презентовавшая семинар, известна на рынке, youtube забит роликами гуру-основателя, в общем, не было причин не пойти.  Но презентацию вел не сам отец-основатель, а его представитель . Было очень похоже, но не то. Это как попытка продать вам «Мерседес» показав «Ладу Калину»- в принципе, автомобиль. И даже,чем-то похож…Но дело даже не в том)  Задача у ведущего сего мероприятия была простой- продать двухдневные тренинги по цене 50 000 рублей с участника, да еще и в видеоформате.  Поэтому, полезной информации было откровенно мало, и изложить ее можно было минут за 20. Но презентация была расчитана на три(!) часа.  Остальное время занял иформационный мусор. Ну, конечно,само собой, перемежаемый фразами,типа: «Это мы даем на семинаре за деньги». Да не вопрос,ребята) Правда, послушав ролик гуру-основателя, желания потратить 50 000 за два дня ( а это только начало, поскольку таких блоков, как минимум 4 а дальше,о,чудо,есть еще вторая,третья, ну и т.д.…… ступень) не возникло. Из 10 минутного ролика, полезной,была одна фраза, а дальше просто театр одного актера-вполне театрализованное шоу примеров из жизни самого ведущего. Если кому интересно, билет в театр гораздо дешевле, а удовольствия от спектакля,гораздо больше. Кстати, на презентации сих бесценных семинаров,скучала не только я- откровенно зевали бизнесмены и писали смс, чем сильно раздражали ведущего, который уже умолял всех присутствующих записывать его высказывания, дабы ничего не упустить. Я записала для себя только вопросы, которые задавали предприниматели ведущему. И на которые, кстати, они так и не получили  ответа. Ну, мы-то  в курсе, «все только на семинаре, и за дополнительную плату». Хотя, в таком случае, вопросами можно было и не интересоваться, раз отвечать на них все равно никто не собирался. И опять, презентация -же, понятно, надо продать семинар, а не на вопросы ответить.  Уже откровенно было жаль бездарно потраченного времени…Но тут, ведущий, начал чего-то рисовать, а самое страшное,он начал писать слова… «Мативация», «ценость», «ответственость»….Это был уже явный перебор)) И это, позволю себе заметить, не дворник из солнечного Таджикистана, а бизнес-тренер,вроде-бы как, солидной компании…То есть, книги не читаем, то есть совсем не читаем…Причем,никакие не читаем…Ни по бизнес-тренингам, ни,упаси Бог, классику, ни боевики, ни экшн….Ну не может человек,хоть раз в неделю, читающий что-то кроме комментариев в соцсетях, так писать. Не может и не должен. Хромого не возьмут в балет, а безграмотного в бизнес-тренеры, да запросто. Ну это лирика,так сказать, а теперь посчитаем: итак, 50 000 рублей  за два дня по 9 часов,это около 2800  за час. К слову сказать, билет на  концерт Дэвида Гарретта в Санкт-Петербурге стоил 3500 рублей  за два часа,т.е. 1750  час. Несравнимые вещи, скажете вы-точно, несравнимые!!  Дэвид Гарретт играл все два часа,  и как  играл!!! Изумительно!! И ни одной фальшивой ноты!
Но, страна у нас сказочная, и всегда находятся те,кто консультируется у толстых психотерапевтов, ходит на семинары к безграмотным косноязычным тренерам. Что они могут вам передать -  только свои нерешенные проблемы?  А платите вы за это, самым ценным, что есть - временем. Ну и деньгами, конечно, как без этого).
Ну и так сказать, несколько мыслей вслух. На сих обозначенных семинарах долго и нудно рассказывают как подбирать работников, как мотивировать  их к работе и как-то совсе не очень о том, как создать команду из отельных работников-такую,где каждый занимается своим делом, но в целом получается больше и лучше,чем просто сумма их профессиональных навыков. Дорогого стоит, согласитесь. Возможно такое? Да, возможно.
Только,чтобы этому учить, знать надо не только о «мативации» и «ценостях», а побольше. И передавать при этом не просто набор знаний, а системный подход и некоторые полезные навыки, которые,собственно, на тренинге и должны отрабатываться. Сложность управляющей системы должна быть выше сложности управляемой. Только тогда будет смысл в обучении, и польза от применения полученных знаний.
Я, несомненно, за обучение, сама учусь постоянно, но надо понимать,  у кого учиться и чему.