29.05.2020
4118
4118
Эксперты книжной индустрии обсудили возможные точки роста в условиях кризиса
27 мая состоялся онлайн-форум «Книжный мир новой реальности», посвящённый Общероссийскому дню библиотек. В рамках мероприятия эксперты крупнейших издательств обсудили текущую ситуацию и поделились решениями, которые позволяют преодолеть барьеры, возникшие в результате пандемии.
Участники секции «Стратегии выживания и возможные точки роста в условиях коронакризиса» согласились, что сегодня происходит смещение книжной реализации в интернет-канал. Но в то же время нехватка качественного интернета в некоторых регионах сказалась на обеспечении цифровыми ресурсами, которые давно существуют на рынке. Издательствам потребовалось найти новые подходы для того, чтобы предоставить всем желающим доступ к качественному контенту.
«Группа компаний «Просвещение», в силу своей социальной ответственности и необходимости обеспечить к 1 сентября школы учебниками и методическими пособиями, не может сократить актуальный издательский портфель — рассказала директор по маркетингу Группы компаний «Просвещение» Ольга Пономарёва. — «Нам пришлось оперативно решать, что делать с контентом с точки зрения его доставки в регионы, учитывая, что мы столкнулись с теми же ограничениями по закрытию книжных магазинов. Решением стал проект „Моя школа в online“, где собраны материалы по всем основным предметам школьной программы за четвёртую четверть. Этот ресурс рекомендован Министерством просвещения России, служит дополнением к урокам, которые учителя проводят онлайн, и для работы с ним не требуется широкополосный доступ в Интернет. И этот проект стал несомненным подспорьем учителям сельских школ, а их почти 20 000 организаций. А востребованность этой платформы составила 1,5 миллиона посетителей за месяц».
СС0
Кроме того, официальный сайт Группы компаний пополнился новыми разделами для учителей и учеников — «Онлайн-уроки» и разделом «Пока мы дома», где собраны материалы, посвящённые организации дистанционного образования и другим активностям в условиях самоизоляции. Совместно с компанией Skyeng была разработана интерактивная рабочая тетрадь Skysmart с заданиями по основным предметам до конца четвёртой четверти. С её помощью учителя могут давать и проверять домашние задания в автоматическом режиме. В настоящий момент, число выполненных домашних заданий на платформе составляет порядка 7, 5 млн.
По прогнозам представителей крупнейших издательств, цифровые каналы будут продолжать развиваться с учётом изменений в предпочтениях читателей:
«Происходит серьёзная трансформация книжного ассортимента, будут срабатывать авторские проекты, новостные книги и издания, и это нам будет диктовать сам покупатель-потребитель. Я предполагаю, что следующим шагом станет стирание граней между игровым, книжным и образовательным ассортиментом, а также создание перекрёстных моделей», — объяснил генеральный директор издательства «Альпина Паблишер» Алексей Ильин.
«Важным является активность издательства и участие в маркетинговых проектах, скидках и распродажах. Я бы выделила 4 блока. Первый — это работа с клиентской базой. Второй блок — это привлечение внешнего трафика, ТВ-реклама. Третьим пунктом я бы назвала увеличение продаж при помощи различных скидок и акций. Четвёртый блок — это продвижение бренда», — заключила директор по развитию бизнеса в Ozon Анна Карпова.
Участники секции «Стратегии выживания и возможные точки роста в условиях коронакризиса» согласились, что сегодня происходит смещение книжной реализации в интернет-канал. Но в то же время нехватка качественного интернета в некоторых регионах сказалась на обеспечении цифровыми ресурсами, которые давно существуют на рынке. Издательствам потребовалось найти новые подходы для того, чтобы предоставить всем желающим доступ к качественному контенту.
«Группа компаний «Просвещение», в силу своей социальной ответственности и необходимости обеспечить к 1 сентября школы учебниками и методическими пособиями, не может сократить актуальный издательский портфель — рассказала директор по маркетингу Группы компаний «Просвещение» Ольга Пономарёва. — «Нам пришлось оперативно решать, что делать с контентом с точки зрения его доставки в регионы, учитывая, что мы столкнулись с теми же ограничениями по закрытию книжных магазинов. Решением стал проект „Моя школа в online“, где собраны материалы по всем основным предметам школьной программы за четвёртую четверть. Этот ресурс рекомендован Министерством просвещения России, служит дополнением к урокам, которые учителя проводят онлайн, и для работы с ним не требуется широкополосный доступ в Интернет. И этот проект стал несомненным подспорьем учителям сельских школ, а их почти 20 000 организаций. А востребованность этой платформы составила 1,5 миллиона посетителей за месяц».
СС0
Кроме того, официальный сайт Группы компаний пополнился новыми разделами для учителей и учеников — «Онлайн-уроки» и разделом «Пока мы дома», где собраны материалы, посвящённые организации дистанционного образования и другим активностям в условиях самоизоляции. Совместно с компанией Skyeng была разработана интерактивная рабочая тетрадь Skysmart с заданиями по основным предметам до конца четвёртой четверти. С её помощью учителя могут давать и проверять домашние задания в автоматическом режиме. В настоящий момент, число выполненных домашних заданий на платформе составляет порядка 7, 5 млн.
По прогнозам представителей крупнейших издательств, цифровые каналы будут продолжать развиваться с учётом изменений в предпочтениях читателей:
«Происходит серьёзная трансформация книжного ассортимента, будут срабатывать авторские проекты, новостные книги и издания, и это нам будет диктовать сам покупатель-потребитель. Я предполагаю, что следующим шагом станет стирание граней между игровым, книжным и образовательным ассортиментом, а также создание перекрёстных моделей», — объяснил генеральный директор издательства «Альпина Паблишер» Алексей Ильин.
«Важным является активность издательства и участие в маркетинговых проектах, скидках и распродажах. Я бы выделила 4 блока. Первый — это работа с клиентской базой. Второй блок — это привлечение внешнего трафика, ТВ-реклама. Третьим пунктом я бы назвала увеличение продаж при помощи различных скидок и акций. Четвёртый блок — это продвижение бренда», — заключила директор по развитию бизнеса в Ozon Анна Карпова.
