Как построить семейный бизнес и не развестись?

    Очень хороший вопрос! Потому что я,  очень часто, вижу как раз вариант и «бизнес не построили и семья распалась». При этом, само собой, с обвинениями в адрес друг друга.  У меня, конечно, всегда возникает вопрос: «Зачем? Ну зачем вам, именно семейный бизнес? Что такого вы получите в нем с супругом (или супругой) чего не можете получить просто с деловым партнером?»  Ответы, часто, искренне, удивляют… )
        Семья, сама по себе, является многофункциональной системой человеческих отношений. У супругов в семье много ролей - мужчина и женщина, муж и жена, любовник и любовница, мама и папа, а кроме этого, часто еще, сын и дочь, зять и невестка и т.п. И если в это замечательное многообразие ролей, вдруг, появляется желание,  добавить еще несколько, то надо четко оговорить условия их функционирования. Поэтому, если  вы видите единственный вариант ведения бизнеса, только  совместно с любимым супругом, то  лучше предварительно обратиться к профессиональному психологу  за консультацией. Важно максимально точно прояснить все цели всех участников бизнеса и оценить, насколько они совместимы друг с другом. И, поверьте, самостоятельно это сделать очень сложно, потому что «на словах» все буду «за» и «согласны»,  и только специалист сможет увидеть признаки истинного согласия или несогласия.
Потому, что может быть, что муж хочет  создать производственную компанию, которая будет выпускать товары с его личным брендом, а жена просто хочет денег на новую шубу и поездку на Маврикий. Это принципиально разный подход к бизнесу.
   И это еще не далеко не единственный вопрос, по которому надо достичь согласия. Понимание настоящего положения вещей, то есть то, что можно назвать «настоящим состоянием» -наши доходы сейчас, наши расходы,наличие свободного времени, кто забирает детей из садика (школы) и т.п., и чего мы хотим в результате развития бизнеса-какого уровня доходов, за какое время,  и т.п., т.е. «желаемое состояние». То есть, другими словами, «лткуда и куда  мы будем двигаться». На каких принципах мы будем вести этот бизнес- кто  и чем будет заниматься, какая ответственность на каждом,как будем принимать решения-« по-моему», « по-твоему»? Или? Какие ресурсы для ведения бизнеса у нас есть сейчас? Что необходимо еще? И это тоже те вопросы, обсуждение которых лучше проводить совместно со специалистом.  Ну, чтобы, как минимум, не начать разводиться  сразу,  после озвучивания  целей…)  Есть еще ряд вопросов, решение  которых,  также важно: «мы обсуждаем  дома рабочие моменты?»,  или «работа на работе»?  Тогда где границы  «рабочих» и «домашних» ролей?  Как вы будете выходить из одной, и входить в другую?   Ну и очень, на мой взгляд, важные вопросы - что мы будем делать, если что-то пойдет не так, как  планировали, как мы будем реагировать на неудачи, например? Как будем  ( или не будем) делить бизнес, если вдруг ( нет, ну так, чисто теоретически, конечно) надумаем разводиться?  И еще занятные вопросы -а что вы будете делать, когда вдруг обнаружите, что ваш красавец муж, душа компании, как-то не очень справляется с обязанностями директора фирмы-персонал большую часть времени проводит в курилке, а ваши усилия по наведению порядка и призывы заняться работой попросту игнорируются? Или, когда ваша жена, которая потрясающе вкусно готовит, как-то не очень  ладит  с бухучетом, и ваша  фирма частенько «попадает» на штрафы?  А фирма и бюджет- общие... . Или , отдавая все силы и весь профессиональный талант бизнесу,  у вас просто не остается ни сил, ни времени на  свои домашние  дела. И дело не в том, что вы вдруг замечаете несовершенство друг друга, это не самое страшное, плохо, что ваши негативные переживания, все в большей степени, связаны  друг с другом.  И, не желая  портить отношения, вы сначала  постараетесь  скрывать свои негативные эмоции -  ну, а  это, прямой путь к соматическим заболеваниям…  И   инстинкт самосохранения позаботится о том, чтобы  вы были здоровы, а значит, все меньше времени проводили  вместе, и происходит это, как правило, неосознанно. И тогда  уже,  что-то начнет рушиться: или семья, или бизнес, а чаще, увы, все сразу…  А если еще и отпуск  вы проводите отдельно ( а как-же - бизнес без присмотра не оставишь), то совместно переживаемых, радостных и интересных моментов жизни, становится еще меньше…     Это самые общие вопросы семейного бизнеса, согласие по которым принципиально важно и для успешного бизнеса и для нормальной семейной жизни. Понятно, что есть еще масса других, которые можно будет решить уже в процессе,если вы твердо решили  создавать не только семейный очаг, но совместное «дело жизни».  Но подумайте хорошо, даже, пожалуй, очень хорошо, прежде чем принимать такое решение.