"Проксима" объявляет шорт-лист сезона 2026

Премия «Проксима» подвела итоги первого этапа и представила шорт-лист сезона 2026 года.

В список финалистов вошли 92 работы из 36 номинаций, которые теперь продолжат борьбу за награды во втором туре голосования. По сравнению с прошлым сезоном шорт-лист заметно расширился — его объем вырос на 55%, что говорит о повышенном интересе участников и более высокой конкуренции среди заявок.

МОСКВА, 10 сен — пресс-служба AdIndex. Третий сезон премии «Проксима» вышел на следующую стадию после завершения первого этапа голосования, который проходил в августе. Организаторы отмечают, что в онлайн-оценке приняли участие более 300 маркетологов и digital-специалистов со стороны компаний-рекламодателей. Эксперты внимательно изучили конкурсные работы, сопоставили их по качеству, эффективности и креативности, а затем поставили свыше 6,4 тысячи оценок — в среднем примерно по 20 оценок на каждую заявку. Такой формат позволяет сформировать более объективную картину и выявить проекты, которые действительно выделяются на фоне остальных.

Во втором этапе участникам предстоит еще более напряженная борьба, поскольку именно на этой стадии определятся проекты, которые получат признание профессионального сообщества. Рост числа работ в шорт-листе также отражает развитие рынка digital-маркетинга и усиливающееся внимание к результативным коммуникационным решениям. Итоги премии покажут, какие подходы, инструменты и кампании сегодня оказываются наиболее эффективными и востребованными у рекламодателей.

Как и в прошлом сезоне, оценивание проектов проводилось по шкале от −3 до +6. В шорт-лист попадали только те работы, чей средний балл был не ниже 3 — по системе «Проксимы» это соответствует уровню «Хорошо выполненная работа». Такой порог позволяет отобрать действительно сильные кейсы, которые демонстрируют заметный профессиональный результат и соответствуют высоким стандартам конкурса.

По итогам отбора во второй этап прошли проекты сразу по четырем тематическим направлениям: «Коммуникационный продукт», «Медиакампании», «Performance-маркетинг» и «Эффективность». Это показывает, что конкурс охватывает широкий спектр маркетинговых и коммуникационных решений — от разработки продукта и медийных инструментов до оценки практической результативности кампаний.

За год в структуре отбора произошли заметные изменения, и они отражают рост интереса участников к конкурсу. Прежде всего, шорт-лист существенно расширился: если ранее в него входило 60 работ, то теперь — уже 92, то есть показатель вырос на 55%. Это говорит не только об увеличении числа заявок, но и о том, что конкурс становится более масштабным и конкурентным.

Если же не учитывать 17 новых номинаций и сравнивать только те категории, которые имеют прямые аналоги в сезоне 2025, то число претендентов увеличилось с 60 до 69 работ — на 15%. При этом еще 24 позиции в шорт-листе были добавлены именно за счет новых номинаций. Таким образом, рост стал возможен как благодаря усилению традиционных направлений, так и за счет расширения самой конкурсной программы.

В целом можно сказать, что динамика шорт-листа показывает развитие премии и расширение профессионального поля участников. Увеличение числа сильных проектов, появление новых категорий и более высокий уровень конкуренции делают отбор более содержательным и репрезентативным, а сам конкурс — более значимым для отрасли.

● В этом году наиболее насыщенными по числу финалистов стали номинации «Эффективная PR-коммуникация», «Кампания в социальных медиа» и «Маркетинговая кампания с привлечением лидеров мнений» — в каждой из них оказалось по 7 работ. Это говорит о высокой конкуренции и заметном интересе участников именно к этим направлениям. Новая номинация «Маркетинговая кампания 360» тоже стартовала уверенно, собрав 6 претендентов, а категория «Искусственный интеллект в создании рекламной коммуникации» получила 5 заявок, что подтверждает растущий интерес к технологичным решениям в рекламе.

● Если сравнивать с прошлым годом, то особенно заметный рост показали номинации с прямыми аналогами: «Пиар-коммуникация» увеличилась с 3 до 7 работ, «Искусственный интеллект» — с 1 до 5, а «Веб-сайт» впервые получил 4 работы в шорт-листе 2025 года, тогда как годом ранее в этой категории не было ни одного финалиста. Также по 3 претендента появилось в номинациях «Приложения», VR / AR / MR и «Интеграции в видео» — в прошлом году эти направления не были представлены в шорт-листе вовсе. «Кампания в социальных медиа» тоже заметно усилила позиции, поднявшись с 4 до 7 работ.

В целом можно говорить о том, что конкурсный отбор стал более разнообразным и отражает актуальные тренды рынка: от классических PR-решений до digital-инструментов, иммерсивных форматов и использования искусственного интеллекта. Расширение шорт-листов показывает, что участники все активнее экспериментируют с новыми каналами коммуникации и стремятся предлагать более комплексные и технологичные кампании.

В этом году конкурсная картина заметно изменилась: если в прошлом сезоне некоторые категории оставались без финальных претендентов, то теперь отдельные направления начали постепенно заполняться работами. Например, из прошлогоднего «нулевого» списка вышли сразу две номинации — «Маркетинг рассылок» и «Программатик-перформанс»: в каждой из них появилось по одному претенденту. Это показывает, что рынок становится более активным и разнообразным, а участники все чаще подают заявки даже в узкоспециализированные категории.

Средний балл всех работ, попавших в шорт-лист, составил 3,66, что позволяет говорить о достаточно ровном уровне представленных проектов. При этом максимальную оценку первого этапа — 4,63 — получила работа «Возврат Средств в Т-Банке» в номинации «Маркетинговая кампания с привлечением лидеров мнений». Такой результат выделяет проект на фоне остальных и подчеркивает, что сильные кейсы по-прежнему могут заметно опережать средний уровень отбора.

Если смотреть на структуру конкурса в целом, то в 13 номинациях не оказалось ни одной работы в шорт-листе. Формально число таких категорий увеличилось с 9 до 13, однако сама конкурсная сетка при этом расширилась гораздо сильнее — с 32 до 49 номинаций. В итоге доля номинаций без шорт-листа даже немного снизилась: с 28,1% до 26,5%. Это означает, что несмотря на рост абсолютного числа пустых категорий, в относительном выражении конкурс стал более наполненным и конкурентным.

Таким образом, текущие итоги демонстрируют сразу две тенденции: с одной стороны, расширение конкурсной программы и появление новых заявок в ранее пустовавших номинациях, а с другой — сохранение заметного разрыва между наиболее сильными проектами и категориями, где пока не удалось сформировать достаточную конкуренцию. В целом это говорит о постепенном развитии рынка и о том, что потенциал для роста у многих направлений еще сохраняется.

Если оценивать итоги отбора в целом, можно заметить, что жюри в этом сезоне довольно строго подходило к оценке работ, особенно в наиболее массовых номинациях. Это хорошо видно по результатам в категориях, где ожидалось большее количество сильных кейсов.

Самый заметный результат здесь — «Мобильный перформанс». Эта номинация оказалась одной из крупнейших в сезоне по числу поданных заявок: жюри рассмотрело несколько десятков проектов, однако ни один из них не смог преодолеть отметку в 3 балла. Для сравнения, в прошлом сезоне в этой же номинации в шорт-лист попали две работы, что делает нынешний результат особенно показательным. Это может говорить как о более высоких требованиях к участникам, так и о том, что рынок пока не предложил достаточно сильных решений именно в мобильном перформансе.

Не менее интересной выглядит и ситуация с новым 360-направлением, которое в этом сезоне проходит первый полноценный отбор. В номинации «Маркетинговая кампания 360» сразу 6 работ продолжат борьбу за награды, что демонстрирует достаточно высокий уровень конкуренции и заметную активность участников. В «Коммуникационной кампании 360» дальше прошли 2 проекта, а вот в «Рекламной кампании / медиа 360» ни одна из шести заявок не смогла выйти во второй этап. Это показывает, что новая сетка уже начала формировать собственную иерархию сильных и слабых кейсов, а также помогает лучше увидеть, какие форматы и подходы сегодня оказываются наиболее убедительными для жюри.

На сайте AdIndex уже опубликован полный перечень номинантов, где можно подробно ознакомиться с участниками премии и их проектами. Это позволяет заранее оценить уровень конкуренции и увидеть, какие работы вошли в число наиболее заметных в отрасли.

Второй этап голосования состоится в конце сентября и пройдет в очном формате. В ходе него гранд-жюри детально изучит проекты, вошедшие в шорт-лист, оценит их креативность, эффективность и соответствие критериям премии, а затем определит обладателей золотых, серебряных и бронзовых наград третьего сезона "Проксимы". Такой формат дает возможность экспертам всесторонне обсудить каждую работу и выбрать наиболее сильные решения.

Имена победителей станут известны 6 ноября, когда состоится торжественная церемония награждения премии. Именно тогда будут подведены итоги сезона и отмечены лучшие проекты, которые выделились на фоне остальных.

Материал подготовлен в партнерском формате. Медиагруппа "Россия сегодня" не несет ответственности за содержание публикации. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации.

Подача заявки на размещение пресс-релиза — это важный этап для компаний и организаций, которые хотят оперативно донести новость до своей аудитории. Такой формат позволяет официально представить информацию о событии, запуске продукта, партнерском проекте или другом значимом инфоповоде. Грамотно оформленная заявка помогает ускорить рассмотрение материала и повышает шансы на его публикацию.

Пресс-релиз обычно подают через специальную форму, где указывают основные сведения о компании, теме публикации, контактных данных и желаемых сроках размещения. Важно заранее подготовить текст, проверить его на точность, информативность и соответствие требованиям площадки. Если материал составлен ясно и структурированно, редакции проще оценить его ценность для читателей. Также стоит учитывать, что качественный пресс-релиз должен быть не только новостным, но и интересным для целевой аудитории.

Кроме того, при оформлении заявки полезно внимательно изучить правила публикации, чтобы избежать отказа или задержек. Некоторые площадки предъявляют дополнительные требования к объему текста, формату заголовка, наличию изображения или ссылок. Чем точнее и подробнее заполнена заявка, тем быстрее можно получить результат и добиться эффективного размещения пресс-релиза.

Таким образом, заявка на размещение пресс-релиза — это не просто техническая формальность, а инструмент, который помогает выстроить профессиональное взаимодействие с редакцией и обеспечить качественное распространение новостной информации.

Источник и фото - ria.ru